Hierbij biedt het college van burgemeester en wethouders de Jaarstukken 2025 aan. Met de jaarstukken legt het college verantwoording af aan de gemeenteraad over het afgelopen jaar. Een jaar waarin we samen met uw raad, met bewoners, ondernemers en onze partners zichtbare resultaten hebben geboekt. Zoals op de Gasthuisplaats, die tijdelijk is ingericht als groene ontmoetingsplek. Bij Delft Campus, waar het Stationshuis is geopend als nieuwe bruisende ontmoetingsplek in Delft-West. In Voorhof en Buitenhof, waar de aanleg van het Warmtenet Delft vorm krijgt. In de Wij West-locatie in De Hoven, die is uitgebreid met het Regionale Werkcentrum om re-integratie en dienstverlening voor participatie toegankelijker te maken. En aan het Himalayapad, waar de speeltuin opnieuw is ingericht zodat ook rolstoelgebruikers gebruik kunnen maken van deze voorziening.
Tegelijkertijd zijn er ontwikkelingen die tot zorg stemmen. We merken in Nederland de gevolgen van wereldwijde onrust. De toenemende dreiging vereist dat we ook in Delft alert blijven, onder meer door bewoners digitaal weerbaarder te maken. En hen erop te wijzen dat ze zich moeten voorbereiden op noodsituaties en daarbij oog te hebben op mensen die minder zelfredzaam zijn. We zien ook dat de druk op het elektriciteitsnet te groot wordt, waardoor nieuwe ontwikkelingen stagneren. Samen met Stedin en partners wordt gewerkt om zoveel mogelijk innovatieve oplossingen in te zetten om projecten perspectief te geven. De impact van netcongestie is echter groot, waardoor niet alles oplosbaar is.
2025 was ook een jaar van enkele bestuurlijke veranderingen. Landelijk leidde de val van het kabinet tot nieuwe verkiezingen voor de Tweede Kamer en de vorming van een nieuwe coalitie. En in Delft namen we afscheid van burgemeester Marja van Bijsterveldt en konden we haar opvolger Alexander Pechtold welkom heten.
Samen maken we de stad
De stad maken we met elkaar: met college en gemeenteraad, met de mensen die hier werken, ondernemen of studeren, en de bedrijven, organisaties en verenigingen die hier actief zijn. Samen zetten we ons in voor het duurzaam versterken van Delft. Waarbij we de kracht van Delft als stad van techniek en innovatie ten volle benutten. En waarbij we inzetten op een evenwichtige opbouw van onze groeiende stad, met kansen voor iedereen.
Samen hebben we in 2025 gewerkt aan zichtbare resultaten voor onze stad. Dit vanuit vijf heldere accenten: een Delft dat kansrijk is voor iedereen, een stad die ruimte biedt voor wonen, een gezonde en veilige stad, een duurzame stad, en een stad met economische kracht die bruist.
We hebben de resultaten bereikt met een focus op drie grote meerjarige opgaven: Delft-West, het Innovatiedistrict Delft en de Energietransitie. De inzet op deze opgaven versterkt Delft als een duurzame, vitale en inclusieve stad. Deze hebben ook het afgelopen jaar onze bestendige koers bepaald.
Delft-West
In Delft-West werkt de gemeente nauw samen met de politie, woningcorporaties, scholen, zorginstellingen, het bedrijfsleven én met buurtbewoners aan het programma Wij West. Samen zetten we in op een veiliger en leefbaarder Delft-West. Omdat alle Delftse inwoners dezelfde kansen verdienen.
In 2025 konden we een nieuwe bruisende ontmoetingsplek in Delft-West openen: het Stationshuis. Deze locatie biedt flexwerkplekken en een café met veel buitenruimte, dicht bij station Delft Campus. Het is een levendige plek waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten, waar ideeën kunnen groeien, talent de ruimte krijgt en ondernemerschap wordt gestimuleerd.
Innovatiedistrict Delft
Met onze partners ontwikkelen we de TU Delft Campus samen met Schieoevers tot het Innovatiedistrict Delft: een aantrekkelijke plek voor werken, wonen, leren én ondernemen tegelijk. Een plek met mogelijkheden, ook voor de Delftenaren uit Delft-West en alle andere wijken.
Samen met de partners hebben we een gedeeld toekomstbeeld opgewerkt voor Schieoevers en TU Delft Campus: het Ruimtelijk ambitiedocument Innovatiedistrict Delft. Dit dient straks als input voor de Omgevingsvisie Delft-Zuidoost. Met de komst van de opleiding Mechatronica van ROC Mondriaan naar Delft is de techniekketen op elk niveau versterkt.
In het Techniek Buurthuis kunnen kinderen van 8 tot 14 jaar na schooltijd op diverse schoollocaties wekelijks in aanraking komen met innovaties in de techniek. Met de opening van het Techniek Buurthuis én het Robotica-jaar in 2026 stimuleren we dat veel jongeren kennismaken met techniek en innovaties.
Het Innovatiedistrict Delft speelt ook een belangrijke rol in het blijven behouden en versterken van het sterke innovatieve Delftse (kennis)ecosysteem. Zo is in 2025 opnieuw een bijdrage verleend aan YES!Delft, InnovationQuarter en Planet B.io voor hun rol in de versterking van het Delftse ecosysteem.
Energietransitie
Vanuit de opgave Energietransitie is Delft op weg om in 2050 een klimaatneutrale stad te zijn. We zetten ons ervoor in dat iedereen mee kan doen aan de overstap naar duurzame energie. In Delft hebben we de kennis in huis en de juiste mentaliteit om dat op vernieuwende wijze te bereiken.
Op 1 januari is de nul-emissie zone van de binnenstad van start gegaan. Bovendien is de eerste levering van het warmtenet gestart in de TU-wijk en is de impactanalyse netcongestie afgerond, Hierin zijn keuzes gemaakt in de volgorde van projecten waarmee de gemeente aan de slag is gegaan voor innovatieve oplossingen voor de stroomvoorziening. Na de vaststelling van het eerste warmteuitvoeringsplan (WUP) in de Multatulibuurt zijn we gestart met participatie voor het WUP in Voorhof-Zuidwest.
In het transitiepad voor energie-infrastructuur is de samenwerking met Delft-West en het Innovatiedistrict het meest tastbaar. We starten een warmtenet voor corporatiewoningen in Delft-West, waar kwetsbare Delftenaren als eersten een betaalbare alternatieve warmtevoorziening krijgen. Daarbij zetten we de innovaties van de TU Delft en het Innovatiedistrict in: geothermie als warmtebron en een hoge temperatuuropslag in de zomer voor gebruik in de winter.
In Delft-West bieden we extra hulp aan bewoners die hun energieverbruik willen verlagen, en zo kunnen besparen op hun uitgaven. We hebben het mogelijk gemaakt dat energiehulpen de meest kwetsbare mensen kunnen blijven bereiken, in elk geval tot eind 2027.
Delft kansrijk voor iedereen
We werken aan een sterke stad met sterke wijken en goede voorzieningen, waar mensen prettig en veilig kunnen wonen en mogelijkheden hebben om zich te ontwikkelen. In 2025 heeft de raad de nota Samen Thuis in Delft vastgesteld. Deze nota beschrijft onze visie met ambities én acties die erop gericht zijn dat iedereen zich thuis voelt in Delft en mee kan doen.
We blijven inzetten op het bestrijden van armoede en het geven van hulp bij schulden. In 2025 hebben we ons voorbereid op de inwerkingtreding van de Participatiewet in Balans. De leidende principes van eenvoud, menselijke maat en vertrouwen worden beter verankerd in de wet en ons lokale beleid en werkwijzen. De wetswijziging sluit aan bij het project 'Werken volgens de bedoeling' dat ook in 2026 wordt voortgezet. Het aantal mensen in de bijstand was in 2025 overigens lager dan ooit. Met de uitvoering van de acties en maatregelen uit de nota Armoede blijven we inzetten op het bestrijden van armoede, zoals met de inzet van een meertalige campagne om gebruik van regelingen zoals AV Delft en het Volwassenenfonds te vergroten en het loket 'Geldzaken voor Elkaar' waar iedereen met geldzorgen terecht kan. En we bieden hulp bij schulden, zoals met de inmiddels reguliere werkwijze: 'zonder geldzorgen naar werk'. Hiermee versterken we de financiële zelfredzaamheid van inwoners.
Ruimte voor wonen
We zetten in op gemengde wijken, betaalbare en gezonde woningen, conform de Woonvisie 2023-2028. De druk op de woningmarkt blijft echter groot. We zien dat de bouwproductie landelijk, en ook in Delft, achterblijft. Nieuwbouw loopt vertraging op door procedures, hogere rentelasten, netcongestie, stikstof en tekorten op de arbeidsmarkt. Om voortgang te houden, zijn we in 2025 doorgegaan met de lokale Bouwtafel. Met onze externe samenwerkingspartners (corporaties en ontwikkelaars) wisselen we hier informatie uit, leren we van elkaar, lossen we knelpunten op en sturen we op doorlooptijd. De eerste ervaringen zijn positief.
We hebben in 2025 verder gewerkt aan de gebiedsontwikkeling Kop van de Buitenhof, waar naast zorg- en maatschappelijke voorzieningen ook een divers woonprogramma (onder meer een Knarrenhof) is gepland en we hebben een integraal ontwikkelplan voor de locatie Gillis/Delfia opgesteld en middelen van het Rijk ontvangen. We wachten nog op een uitspraak van de Raad van State voor Schieoevers. We hebben het actieplan studentenhuisvesting opgesteld en de acties zijn in uitvoering.
De ambitie voor Nieuw Delft is om een economisch vitale en levendige stadswijk te realiseren. In 2025 is het laatste project van het noordelijk deel afgerond: de Hooghe Delft met filmhuis Lumen. Ook de ontwikkeling van Pieter van Foreest met de sociale woningbouw van Woonbron is nagenoeg afgerond. Daarnaast wordt hard doorgebouwd aan de zelfbouwkavels en de twee tenders Het LeeuwenDeel en De Koploper.
Een gezonde en veilige stad
We werken aan een gezonde, veilige en inclusieve stad, met inzet op ontmoeting en preventie. We willen dat inwoners van Delft veilig en goed kunnen wonen en leven. De afgelopen jaren is ingezet op de beweging van zorg naar gezondheid en preventie, met het oog op het bieden van bestaanszekerheid, een sterke sociale basis en het houdbaar houden van het zorgstelsel. We hebben hiervoor lokaal initiatieven gestart, zoals Kansrijke Start en transmuraal maatschappelijk werk. Met de visie op de sociale basis ‘Iedereen doet mee, Samen zijn we de sociale basis’ geven we hier richting aan. Uitvoering verloopt via het welzijnswerk, als één van de belangrijkste instrumenten van de gemeente om de sociale basis van kwetsbare inwoners te versterken.
In 2025 is de welzijnsaanpak anders ingericht. Per 2026 is hiervoor een zelfstandige uitvoeringsorganisatie van de gemeente actief. We zorgen voor continuïteit en vaste gezichten in de wijk, zodat ondersteuning in de wijken dichtbij inwoners wordt geboden en we zwaardere hulpvragen kunnen voorkomen. Ook Delft Support speelt een belangrijke rol in de beweging van zorg naar preventie, als één van de belangrijkste verwijzers naar zorg voor onze inwoners. We bouwen aan een stevig lokaal team om ook in de toekomst zo min mogelijk te hoeven verwijzen naar zorg. Zorgelijk is dat veiligheid van meisjes en vrouwen in onze samenleving nog altijd niet vanzelfsprekend is. Met de campagne Ben je Oké? wijzen we erop wat omstanders kunnen doen als zij getuige zijn van grensoverschrijdend gedrag. Zo werken we eraan dat iedereen in Delft zich veilig kan voelen.
Ook in 2025 waren er incidenten met een negatieve impact op de (ervaren) veiligheid en het woon- en leefklimaat. Het ging om onder meer explosies door zwaar vuurwerk, autobranden en ernstige overlast. We willen dat bewoners zich bewust zijn van verdachte activiteiten in hun omgeving. We hebben daarom meegedaan aan de Meld Misdaad Anoniem-campagne over explosies. Ook de inzet van een ‘drugslokbus’ hielp om bewoners bewuster te maken van ondermijnende drugscriminaliteit.
De samenwerking met de politie hebben we geïntensiveerd, mede door de komst van de nieuwe ‘digitaal wijkagent’ in Delft. Om bewoners weerbaarder te maken tegen oplichting is een grote groep senioren door een interactieve training concreet geleerd hoe zij babbeltrucs en digitale oplichting kunnen herkennen. Het aantal demonstraties is opnieuw fors toegenomen, gevoed door onrust in de wereld. In 2025 waren er 47 demonstraties, tegen 21 een jaar eerder.
Een duurzame stad
Samen met inwoners, bedrijven en organisaties werken we aan een schone toekomst. Voor onszelf én voor volgende generaties. In 2025 hebben we de Circulaire Bouwstandaard van Delft vastgesteld. Hiermee maken we onze circulaire ambities voor de bouw concreet. Vanuit het Circulair Ambachtsnetwerk zijn twee kwartiermakers aangesteld die nieuwe projecten starten en het netwerk vergroten. Dit heeft geleid tot onder meer twee succesvolle meubelprojecten, waarbij gebruikte meubels een tweede leven hebben gekregen.
We hebben in 2025 gewerkt aan het vergroenen van de stad door 'overbodige verharding' weg te halen. Bijvoorbeeld met het project '100 groene plekken' en door locaties als het Bagijnhof en de Delftse tuin om te vormen tot groene plekken. We hebben bovendien meerdere initiatieven in de stad ondersteund die bijdragen aan het vergroenen en het vergroten van de biodiversiteit. Dit onder meer in Tanthof, de binnenstad, het Agnetapark en Hof van Delft. In nauw overleg met omwonenden hebben we de Gasthuisplaats tijdelijk heringericht als groene ontmoetingsplek, in aanloop naar het omvormen tot een stadspark.
We bleven inzetten op actieve mobiliteit, door prioriteit te geven aan de voetganger en de fietser. Bijvoorbeeld in de binnenstad, waar we het autoluwplus-gebied uitbreiden, met maximale ruimte voor de voetganger. In 2025 hebben we al diverse parkeerplekken verwijderd, in aanloop naar de uitbreiding van het gebied in 2026. De gemeente gaat de grachten, straten en stegen in het autoluwplus-gebied opnieuw inrichten.
Economische kracht en bruisende stad
We zetten in op het versterken van de economische kracht en op een bruisende stad. De werkgelegenheid in Delft is gegroeid, in lijn met de ambitie. Het aantal vierkante meter bedrijfsruimte blijft achter. Dit komt vooral door het later opleveren van gebiedsontwikkelingen en de prijsstijgingen in de markt. Wel zien we na een aantal jaren van afname een groei in vierkante meters bedrijfsruimte met een industriefunctie.
De verbouwing van Museum Prinsenhof Delft is in uitvoering. Er blijft voor bezoekers gelukkig voldoende te beleven in de periode dat het museum is gesloten. Zoals de voorstelling Luminiscence in de Oude Kerk en de musical Willem van Oranje. Voor de renovatie van het Rietveld Theater heeft de raad de middelen beschikbaar gesteld, waarna we de voorbereidingen voor een definitief ontwerp zijn gestart. In 2025 hebben we een subsidieregeling voor creatieve makers, kleine culturele organisaties en initiatieven in het leven geroepen. Met deze regeling stimuleren we een impactvol en innovatief aanbod, specifiek voor initiatiefnemers die niet in aanmerking komen voor meerjarige subsidies. We hebben een onderzoek laten doen naar fatsoenlijke beloning ('fair pay') bij culturele instellingen met een jaarlijkse subsidie van de gemeente en houden rekening met de meerkosten die hiervan een gevolg zijn.
Opvolging aanbevelingen Delftse Rekenkamer
De Gemeentewet verplicht het college om de raad jaarlijks een overzicht van de opvolging van de aanbevelingen van de rekenkamer te sturen. Dit overzicht, dat als bijlage is opgenomen vóór de programmaverantwoording, bevat de opvolging van de door de raad overgenomen aanbevelingen in de rapportages van de Delftse Rekenkamer uit de periode 2023-2025.
Het financiële resultaat
Het jaar 2025 sluiten we af met een positief rekeningresultaat. Het verschil tussen de begroting (planning) en de jaarrekening (realisatie) wordt in hoofdzaak veroorzaakt door incidentele voordelen in 2025. Het rekeningresultaat is € 5,4 miljoen positief. Het omvat het saldo van baten en lasten (€ 23,1 miljoen voordelig) en het saldo van reservemutaties (€ 17,7 miljoen nadelig). Dit positieve resultaat wordt op hoofdlijnen toelicht in het onderdeel Financieel resultaat 2025. Een uitgebreide toelichting is opgenomen bij de diverse programma's.
Na het voorstel tot bestemming van het resultaat ter hoogte van € 3,5 miljoen blijft een voordelig saldo over van € 2,0 miljoen. Enkele bedragen die in 2025 niet zijn uitgegeven worden doorgeschoven naar 2026. Het saldo wordt toegevoegd aan de Algemene reserve en kan als incidentele dekking worden betrokken bij de Kadernota 2027.
De uitdaging voor de komende jaren blijft om uitvoering te geven aan de ambities en aan de benodigde investeringen in de stad met behoud van onze gezonde financiële positie. Dit kan door te sturen op uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en financierbaarheid.
