3.16 Prinsenhof

Bij dit project past een aankondiging voor een benodigde actualisatie van de exploitatiebegroting. De nader te berekenen effecten moeten (uiteindelijk) in 2027 in de Kadernota 2028 landen, omdat in 2028 het museum opent.

Met de grootschalige renovatie van Museum Prinsenhof Delft realiseert de stad een nieuw museum van internationale allure. Dit nieuwe ambitieniveau brengt andere en hogere eisen met zich mee voor de organisatie en de bedrijfsvoering dan in de oude situatie. Om dat niveau te kunnen realiseren, zullen de daarvoor benodigde exploitatiekosten mee moeten groeien. Een aantal onderdelen in de structurele exploitatie zijn niet goed realiseerbaar als het kostenniveau niet in de pas loopt met de vernieuwing van het Prinsenhof.

Zonder actualisering van het exploitatiebudget ontstaat het risico dat mogelijkheden en ambities na investeringen in renovatie en herinrichting niet benut worden. In de museumsector wordt dit ook wel de 'exploitatieval' genoemd: baten uit nieuwe activiteiten nemen toe, maar die gaan gelijk op met de stijging in kosten voor die activiteiten. De stijging van de vaste (beheers)lasten van het monumentale pand (klimaat en veiligheid) zijn groter dan de structurele groei kan dragen. Recente voorbeelden van het Stedelijk Museum Amsterdam en Museum Arnhem onderstrepen dit risico. Dat Delft geen uitzondering is, komt naar voren uit het gegeven dat de vaste exploitatielasten voorheen onder het sectorgemiddelde lagen en na verhoging nog steeds lager zijn dan die van de zeven referentiemusea, zoals de Lakenhal en het Dordrechts Museum. Aanpassing van de begroting is dan ook noodzakelijk voor een gezonde organisatie, om niet het risico te lopen dat gedane investeringen niet ten volle worden benut.