In het ondernemingsplan ‘Een nieuw Museum Prinsenhof Delft’ 2027-2031 zijn vijf strategische doelstellingen vastgesteld, die vormen het uitgangspunt voor 2026. Op deze manier geven we invulling aan en versterken we het gemeentelijke beleid.

De strategische doelstellingen zijn:
1.    De stad: vergroten van de rol en betekenis voor Delft
2.    Het gebouw: open, toegankelijk, duurzaam en gastvrij
3.    De collectie: focus op drie thema’s en hedendaagse relevantie
4.    Het publiek: bereiken van meer mensen met meer impact
5.    Het programma: meerstemmigheid en gelaagde verhalen

Om Museum Prinsenhof Delft toekomstbestendig te maken en de strategische doelstellingen te realiseren zijn vier bouwstenen noodzakelijk.
1.    Vernieuwing Museum Prinsenhof Delft
2.    Inhoudelijke transformatie
3.    Solide organisatie
4.    Stabiele financiële basis

Vanwege de grootschalige en impactvolle verbouwing en vernieuwing geldt voor 2025-2026 een buitengewone bedrijfsvoering. Het gemeentelijke budget over deze twee jaren blijft gelijk zoals eerder op basis van exploitatiebegroting vastgesteld. Hiermee is er dekking voor de doorlopende lasten. Aangevuld met toekenningen van fondsen kan het museum tijdens sluiting zichtbaar blijven via Museum Prinsenhof NAAR BUITEN, stadsprogramma de Delftse Blik, lancering van onderwijsvoorstelling Strijdtoneel en onderzoek naar de collectie. Ook werkt het museum aan de herinrichting, herpositionering, programmering tot 2030, vormgeving van interne organisatie en de ontwikkeling en invulling van visies op toegankelijkheid, D&I en digitalisering. 
Financiële stabiliteit is een belangrijke pijler in de huidige fase, waarbij we naast de exploitatie over 2025-2026 ook de exploitatiebegroting na opening verder uitwerken. Belangrijke uitgangspunten hierin zijn het ondernemingsplan, de strategische doelstellingen, de programmering en de vormgeving van de interne organisatie.